百度联盟经理--谈网站经营"新"思路
Author:
匿名
01 7th, 2009 in
jsqf.com
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此前曾经是加加上网导航的站长。我是在加加上网导航刚开始加入团队的，负责团队的运营工作。经历了从对导航站一无所知到了解并理解如何经营的整个过程。很幸运的是用了一年半的时间把收入提升了近10倍，这是整个团队都值得骄傲的事情。
首先是觉得非常幸运能够有机会参与到这样一个盛况空前的站长活动中来。其次，作为一个经营过网站人而言，非常愿意能够与广大的不了解的站长结识，并希望能够一起探讨个人网站发展之路。这些都会让我收益非浅。当然，也希望能够把我的一些经验拿出来与大家分享，也许能够帮到一些人，让大家少走一些弯路。
问：有许多人说，亿玛主办的超级站长创业大赛是符合互联网发展的趋势，会得到很多个人站长的响应，你是如何看待这个问题的？
肖敏：这个说法应该是非常准确的。事实也是如此。这是一个创举，为个人站长们提供了一个学习、交流和成长的机会。同时也会促进大家对自己的发展思路，做一个梳理，甚至重新定位。
问：参赛的站长自己选喜欢的顾问，给自己评分。我看到很多参赛的站长都选出了自己喜欢的顾问，并非常恳切的希望顾问能对自己的网站做出评价，你作为顾问在点评时，是否对他们都有一些了解？在你看来，你觉得参赛的站长水平如何？你是通过哪几个指标对其进行点评的？
肖敏：这是对顾问而言是个考验。事实上顾问此前大部分没有与这些站长交流过，仅仅是通过对其网站的浏览然后做出自己的判断。所以需要仔细浏览并收集一些相关资料，然后慎重的做出评价。
站长水平还是参差不齐。很多站仅仅是一个模仿，无任何自己的思路。当然也会有一些优秀的站长。
我更看重网站的商业思路。其他的，我认为都是为此来服务的。当然，一些自娱自乐不想发展壮大的网站不在此列。
问：目前已经参赛注册的网站，能给我们列举几个您认为比较不错的网站？您认为他的优势是什么？不足之处是什么？在海选结束之时，会最后胜出吗？为什么？（如果说不一定，那怎么才能扬长避短取得好的成绩？）
肖敏：目前看到的站很多，不好列举名字，不然会显得有厚此薄彼的嫌疑。总体而言娱乐站偏多，而又没有自己的思路。我认为一些专业站也许会更有机会一些。
问：您也是由个人站长起家的，在这些参赛站长中，能否看到您从前的影子？当时您创业时与现在比如何？能否就网站定位、策划、运营、市场、赢利模式等方面，给我们的后一辈站长一些建议？
肖敏：我想做网站的人都会经历一个从无知到熟知的过程。不过，现在能够分享的经验比以前会更丰富一些，学习和交流的机会更多一些，我想大家会要少走很多弯路。
我还是觉得要想清楚商业模式最重要。我想大家都是计划未来要盈利的，那么如何盈利是最值得思考的问题。现在已经过了靠流量就而已盈利的时代了。网站的价值更多体现在每一个PV的商业价值。在收入一定的情况下，流量越大，单个PV的价值就越小。其实网站就是在贬值。所以如何盈利，并提高单个PV的价值是大家最需要值得思考的问题。
问：和一些站长在交谈中，我们了解到有一些站长参加本次大赛就是希望能够获得一个与其它站长交流的平台。另外，还可以让顾问和VC对自己经营网站的想法等提出一些建议，也希望能最后胜出获得投资，你认为超级站长创业大赛提供给站长最重要的是什么？包括您自己能从此次大赛中得到什么样的启示呢？
肖敏：大赛起到了三方面的作用：
1、 搭建了一个交流平台，让站长、VC以及顾问都参与进来。可以横向或者垂直交流。
2、 提供了商业机会：为站长提供了融资机会、为VC提供了项目梳理的通路。
3、 为参赛的站长提供了一个梳理和重新审视自己项目的机会，并可以获得外部意见。个人觉得这是中国个人站长期盼已久的一个事情。
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